Как правильно составить бизнес-план?

Как правильно составить бизнес-план?
Леонид Веселов Леонид Веселов 26 июл 2011
Рейтинг статьи
Для голосования авторизуйтесь .
19,308 просмотров

В данной статье мы попробуем рассказать, как правильно составить бизнес-план. Если вы собрались открыть свой бизнес с нуля, то первое, что вам понадобится - конечно же, бизнес-план. Стоит ли говорить, что это более чем серьезный документ, от составления которого зависит очень многое, если не все. В нашей статье мы не сможем раскрыть всех деталей работы над бизнес-планом, так как это непосильная задача. Но мы попробуем описать самые важные и ключевые моменты. В любом случае, если вы раньше не сталкивались с написанием бизнес-проекта, то эти рекомендации во многом помогут вам.

Мы построим нашу статью по принципу продвижения по основным разделам содержания бизнес-плана. 

Как правильно составить бизнес-план - советы

Титульный лист

От титульного листа зависит первое впечатление о проекте, поэтому не стоит пренебрежительно к нему относиться. Грамотно составленный титульный лист будет выгодно выделяться на фоне остальных работ. Что нужно включить в титульный лист: название вашего предприятия; срок, на который бизнес-план составлен; ФИО и должность составителя плана; контакты компании; дату составления бизнес-плана.

Оглавление

Разделите ваш бизнес-план на несколько отделов. Вы - создатель проекта, и только вы знаете, как сделать оглавление более понятным. Отталкиваясь от вашей работы, можно сделать очень удобное и работающее оглавление. Если пункты оглавления будут понятно сформулированы, то любой человек быстро найдет в работе ту деталь, которая его интересует.

Резюме

Этот раздел должен следовать в начале, хотя в момент написания плана его оставляют на потом. Резюме составляется в последнюю очередь и включает в себя самую важную информацию. По сути, в резюме отражена общая идея всего проекта. Сюда необходимо включить цели проекта, его задачи, план получения прибыли и изложение интереса для потенциального инвестора. От этого раздела и его однозначности зависит весь проект.

Досье компании

Сюда необходимо включить всю информацию о компании. Адреса, телефоны, лицензии и документации, всех учредителей и распределение доли. Описание цели компании и ее ориентации на будущее. Это одно из правил составления бизнес-плана.

Краткая история компании

Если ваша компания уже зарекомендовала себя на рынке, то необходимо выделить ее основные позитивные черты, отличия от конкурентов и так далее. Если вы только начинаете свое дело, тогда нужно описать биографию руководящего состава, сказать об опыте работы в данной сфере и о заслугах. Все это позитивно скажется на принятии решения о финансировании.

Нынешнее положение компании

Кратко укажите ответы на такие вопросы: насколько ваша компания прибыльна или убыточна; как развивается бизнес в последнее время; как ведет себя рынок товаров и услуг вашей компании; есть ли важные изменения.

Руководство компании

Разговор о руководителях - их стаж работы, заслуги и уровень компетентности. Очень важный пункт для составления правильного бизнес-плана.

Организационная схема

Показывает структуру компании. Чем понятней и прозрачней структура, тем более серьезное отношение вы демонстрируете к вашему будущему бизнесу.

Продукты и услуги

Сюда входят вопросы по продуктам и услугам (подробное описание товара и его предназначения).

Производственная деятельность

Пункты:

  • Здания (описать все помещения компании).
  • Оборудование (все об оборудовании, о том, которое есть, и о том, которое необходимо).
  • Сырье и вспомогательные материалы (все о сырье и способах его поставки, доставки и реализации).

Анализ отрасли

  • Рынок (здесь нужно указать все характеристики рынка работы, его перспективы и перспективы участников).
  • Тенденции (возможный рост компании в сфере рынка).
  • Политические и правовые проблемы (имеются в виду проблемы сферы рынка, которые могут повлиять на компанию).
  • Конкуренция (указать размер, значение и влияние конкурентов на рынке).

Объем продаж

  • Текущий объем продаж (как товар или услуги продаются на данный момент и что было раньше).
  • Планируемые показатели (прогноз будущих продаж).
  • Цены (политика вашей компании и ее отличия от конкурентов).
  • Организация сбыта (метод сбыта товара).
  • Будущий объем продаж (план продажи товара или услуги на будущее).

Маркетинг

Изучение образа клиента компании.

Финансовый план

Необходимо определить размер вложений и долю прибыли всех сторон. Вот основные пункты бизнес плана. Вы можете бесплатно скачать пример бизнес-плана по этой ссылке.

Дополнения от читателей

2000
Обновить комментарии
Corsarus
Corsarus0
Для голосования авторизуйтесь.
я хочу открыть парикмахерскую..
сколько нужно для этого денег
Baлeт
Baлeт0
Для голосования авторизуйтесь.
обычно много
это для любого бизнеса - норма
жeнa_Caтaны
жeнa_Caтaны0
Для голосования авторизуйтесь.
ну да
хочешь хорошую компанию, тогда хорошо вложись в нее
Stranger
Stranger0
Для голосования авторизуйтесь.
в России честный бизнес построить невозможно - это факт
kasrkin
kasrkin0
Для голосования авторизуйтесь.
не факт
можно, но он не будет эффективен))
Алексей Храмцов
Если ты плохой инвестор, и боишся тогда финансовый мир не для тебя. Желаю успехов. 
Обновить комментарии
;-)