5.0 0.5 4 12

Как использовать людей?

Оксана Логунова
Оксана Логунова
4 марта 2013
4262
Оцените:
Как использовать людей?

Ответить однозначно на вопросы, можно ли использовать людей в своих интересах или нельзя, хорошо это или плохо - невозможно. Одни с уверенностью скажут, что нельзя, другие – что вполне это допускают. В этой статье мы поговорим о том, как пользоваться людьми, допустимо это или нет.

Мотивация

Нужно полностью отдавать себе отчет в том, что все люди в той или иной степени используют друг друга. Друзья пользуются друг другом, когда им нужна помощь, или они хотят вместе разделить радость. Дети пользуются родителями, родители детьми. Начальник - подчиненными, государство всеми подряд, жена – мужем и наоборот.

Список этот может продолжаться бесконечно, а разница будет заключаться лишь в цели использования человеком другого человека. Например, нельзя отнести использование детьми родителей к чему-то плохому. Детям нужна родительская опека и забота. А вот использование трудов одного человека  с целью казаться лучше перед другими людьми, сложно назвать добрым делом.

Существование человечества возможно только во взаимодействии друг с другом, то есть использовании друг друга в определенные моменты жизни. Отнести это к пороку или к добродетели невозможно. Это нужно принимать как данность. А вот личные цели того, как использовать людей, могут быть разными, и это нужно отличать друг от друга.

Некоторые закономерности

  • Порядочные люди всегда будут рады, если их,  или результаты их физических или умственных усилий, используются другими людьми во благо общества.
  • Непорядочные люди очень агрессивно и негативно будут реагировать на их использование в общественно-полезных целях.
  • Порядочные люди могут использовать в своих целях людей как непорядочных, так и порядочных.
  • Непорядочные люди – не смогут использовать в непорядочных целях порядочных людей.
  • Если вы относите себя к людям порядочным, но были использованы в непорядочных целях, значит, вы себя переоценили.
  • Причина переоценки – вами неправильно сделан анализ ситуации.

Использование людей в обманных целях

  • Использование мотивации. Аферисты для обмана используют потребности жертвы. Так, например, цыганки пугают женщин болезнями близких и детей, а после этого рекомендуют снять порчу, заплатив за это деньгами или золотыми украшениями. Такой принцип для мошенников является универсальным. Сначала нужно понять чего человек хочет, а после этого предложить ему исполнить желания. Если человек чего-то хочет очень сильно, то разум его «затуманивается», и ему везде видится только исполнение своих желаний. Это закономерность и используют грабители.
  • Использование чувства любви человека. Человек влюбленный отличается от других людей. На мир он смотрит, а особенно на предмет своих чувств, сквозь розовую призму своей любви, поэтому человек, который пользуется другими в корыстных целях, этому будет только рад. Этим пользуются, например, брачные аферисты или шантажисты.
  • Использование благородных целей. Для мошеннического обмана довольно часто прикрываются благородными целями: сбор средств на строительство храма, детского дома или приюта для сирот. Иногда даже открывают счета и собирают деньги для лечения больных детей, которые на самом деле вполне здоровы. Просто каждому человеку хочется быть благородным. Поэтому, и в этом случае, мошенники нашли способ, как использовать людей, вернее их порывы.

Использование подчиненных

В любом рабочем коллективе есть люди активные и инициативные. И это, конечно же, используется их руководством. Но ведь это не плохо. В данном случае выигрывают все. У сотрудника есть возможность самореализации. У начальника свои выгоды. Для того чтобы подчиненному сторонние люди постоянно не говорили, «Тебе дано, а люди пользуются», необходимо грамотно общаться с такими кадрами и поощрять их не только материально. Таким подчиненным можно, например, позволить придумывать новинки продукции и поощрять их финансово, если такая продукция стала пользоваться спросом. Таких людей из коллектива, конечно же, желательно не упускать, поэтому и надо знать, как использовать людей амбициозных и инициативных.

Такому подчиненному обязательно нужен простор для самореализации, ему, возможно, поручить развитие принципиально нового направления бизнеса. Такие люди, проработав несколько лет в одной и той же должности, теряют интерес к ней и начинают задумываться о чем-то большем, новом и более интересном. Чтобы не упустить ценнейшего сотрудника, нужно ему постоянно доказывать, что от него зависит успех не только на том участке работы, которым занимается он, но и прибыльность всего бизнеса в целом. При появлении у компании абсолютно нового проекта, руководство даже не должно задумываться. Такую работу стоит поручить именно такому сотруднику. У него должно появиться новое поле для самореализации.

Довольно часто, для таких работников, реализация амбиций собственных, является куда большей мотивацией, чем зарплата. Увидев товар, придуманный ими, на полке магазина, они будут гораздо более преданны своему руководству, потому что будут чувствовать свое личное участие в большом бизнесе. Поручив инициативному работнику ведение собственного отдельного проекта, не стоит вмешиваться в его работу. Максимально, что можно, это оговорить цели проекта, бюджет и сроки. На какое-то время нужно стать партнерами. Начальник должен стать для подчиненного, скорее советчиком, и обязательно должен уметь выслушивать его предложения, касающиеся реализации проекта. Контроль над исполнением проекта стоит проводить очень аккуратно и деликатно. В работу такого подчиненного нельзя вмешиваться. Он должен ощущать ценность собственного результата работы и свое личное участие в большом бизнесе, а не выполнение очередного распоряжения начальства.

Эффективным будет использование амбициозности и инициативности сотрудников, поручая им ту деятельность, которая не будет подпадать под круг обязанностей других сотрудников компании. Разумеется, такому работнику нужно будет за дополнительную работу установить достойное вознаграждение. Но эти расходы однозначно будут меньше, чем расходы по привлечению нового сотрудника для выполнения этих задач.

Использование друг друга

А если разобраться, то эксплуатация, то есть использование человека человеком, является совершенно нормальным явлением. И не просто нормальным, а обязательным для жизни общества. В любом цивилизованном обществе, люди используют друг друга, важно другое. Важно, как использовать людей, и в каких целях. И любой из нас использует труд другого человека, а другой человек использует нас, то есть, наш труд. И все это суммируется, становится общественно-полезным и общим. Вот, таким образом, в результате взаимного использования друг друга, и получается продукт общественно-полезный.

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях - смешные статьи, картинки и факты!