5.0 0.5 5 48

Как вести себя с подчиненными?

Любовь Шалабаева
Любовь Шалабаева
18 марта 2013
2259
Оцените:
Как вести себя с подчиненными?

Быть начальником – труд нелегкий, а быть хорошим начальником – ещё сложнее. Помимо большой ответственности задача любого руководителя – создать хорошие здоровые отношения в трудовом коллективе, которые всегда являются залогом безупречной и отлаженной работы. Как вести себя с подчиненными, чтобы они чувствовали себя комфортно, а трудились эффективно? Задача не из лёгких. Вот несколько советов, применяя которые, вы сможете улучшить взаимоотношения с подчинёнными.

Советы руководителю

  1. Никаких неформальных отношений на работе. Они вредят делу, поэтому любимчиков у вас быть не должно. Помните, что каждый сотрудник равен и одинаково ценен. Выделяя кого-то особо, вы тем самым ставите себя в зависимое положение.
  2. Интересуйтесь событиями из жизни своих сотрудников, будь то свадьба, юбилей или рождение ребёнка. Заботьтесь о подчинённых, называйте их по именам, интересуйтесь делами и здоровьем. Такое внимание не останется незамеченным – это поднимет настроение работников и ваше уважение в их глазах.
  3. Внимательно изучите возможности ваших работников. Давайте им задания на грани возможного, это будет стимулом для развития. Однако не перегибайте палку. Задания должны быть реальными и выполнимыми.
  4. Чтобы не потерять авторитет, предъявляйте к подчинённым требования. Они ждут от вас этого. Не тушуйтесь, будьте мужественны и решительны, как того требует ваше положение начальника.
  5. Научите подчинённых самостоятельно решать вопросы. Если к вам пришли за советом, не нужно думать за сотрудника, просто подскажите ему, натолкните на мысль, но не давайте готовое решение. И прислушивайтесь к любым советами подчинённых, даже если вы не будете им следовать
  6. Как вести себя с подчиненными? Правило номер шесть – не наказывайте сотрудников на глазах у всех. Лучше делайте это лично, в противном случае это вызовет ненависть со стороны работников. Старайтесь чаще хвалить сотрудников, однако смотрите, чтобы это не приняло форму соперничества в коллективе, если вы из раза в раз хвалите лишь одного человека. И не спорьте по мелочам, будьте выше этого.
  7. И ещё. Вы должны хорошо подготовить сотрудников, чтобы в случае необходимости они могли заменить начальника, если последний заболел или уехал в командировку.
Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях - смешные статьи, картинки и факты!