5.0 0.5 5 42

Факторы роста производительности труда

Марина Сеньковская
Марина Сеньковская
14 марта 2013
4800
Оцените:
Факторы роста производительности труда

Производительность труда – характеристика рабочего процесса, которую можно определить при определенной динамике на заданном промежутке времени, т. е.  когда существует несколько показателей, которые характеризуют производительность труда в течение нескольких месяцев или, еще лучше, лет.

Для того, чтобы обеспечить все условия для успеха и эффективной деятельности на рынке для любой компании необходимо иметь представление об основных факторах производительности труда. Это сумма всех объективных и субъективных обстоятельств, которые являются или могут быть потенциальными условиями изменения уровня работоспособности коллектива.

Конкуренция и разделение труда

Автор самого известного и самого справедливого определения производительности труда - известный ученый,  родоначальник экономики Адам Смит, считал что благосостояние всего общества в целом зависит от роста этого показателя. А наиболее эффективным средством её повышения является специализация и разделение труда, как в итальянских мануфактурах 14 века. Тем не менее, разделять труд необходимо в прямой пропорциональности с развитием и увеличение рынка: чем больше конкуренции, тем нужнее узкие специалисты. В связи с этим, к слову, и появился известная мысль о том, что для адекватного развития и расширения любого рынка необходимо отказаться от монополии, любых привилегий и других способах рыночной манипуляции. Давайте же узнаем, что такое факторы роста производительности труда. И от чего они зависят. 

Основные факторы роста производительности труда

Менеджмент 21 века говорит нам о том, что факторами производительности труда являются: 

  • Производственные факторы производительности труда. Их значение невозможно переоценить, так как они представляют собой качество, уровень развития и степень использования инвестиций и различных материальных средств компании. Показатели напрямую связаны с постоянным внедрением инновационных технологий, с автоматизацией и механизацией  труда, внедрением прогрессивных технологий, закупкой и использованием высококачественных материалов. Но на практике трудно с точностью вычислить рост выработки, достигнутый исключительно за счет увеличения названных фондов.
  • Социальные факторы роста производительности труда.  В эту категорию входят состав, качество сотрудников, то есть их квалификация, хорошие условия труда, отношение самих специалистов к выполняемым обязанностям и прочее. Среди всего названное самым важными факторами считаются состав и уровень квалификации специалистов, ведь в реальности редко случается, что все участники коллектива одинаково выкладываются на рабочем месте: обычно один работает больше положенного, а другой меньше. Однако современные методы не могут учитывать этого при расчете производительности труда.   Работоспособность конкретно взятого сотрудника напрямую зависит от его способностей, возраста, образования, опыта, состояния здоровья и других причин. Каждый руководитель стремится найти именно того работника, чья производительность труда будет выше среднего. Задача менеджеров по персоналу – выделить таких претендентов на работу на этапе собеседования.  Говоря о системе социальных факторов, необходимо отметить важность вложения государственных средств в социальную сферу: в первую очередь образования и здравоохранения.  От уровня  профессиональной подготовки напрямую зависит первоначальная, теоретическая готовность молодых специалистов к трудовой деятельности, а от уровня здравоохранения – хорошее состояние здоровья, в первую очередь, работоспособного населения страны. На производительность труда человека в полной мере влияет весь комплекс социально-экономических условий для жизни.  Это  здоровое питание, высокие стандарты, доступность  различных товаров,  отличное состояние сферы услуг, в это перечне услуги ЖКХ, возможность обеспечивать себя и свою семью всем необходимым — все они позволяют быстро  возвращать работоспособность человеку, влияют на оптимистический настрой и комфортную жизнедеятельность.
  • Организационные факторы роста производительности труда. Эти показатели относятся исключительно к вещам, которые окружают сотрудников непосредственно на рабочем месте. Это весь процесс организации труда и принцип управления и система менеджмента.   Немаловажен и другой термин - «организация труда и управления», которое подразумевает размеры и месторасположение завода, фирмы, компании, стиль управления непосредственного руководителя и топ-менеджмента в целом.  Особое место занимают  факторы, определяющие  внутренние взаимоотношения в коллективе и влияющие на дисциплинированность специалистов. В этом случае играет большую роль понятие «корпоративной культуры» или, как говорят некоторые ученые, «организационной культуры»,  благодаря которой  всем специалистам прививаются одинаковую систему ценностей, единые принципы взаимодействия между подразделениями и корпоративное поведение сотрудников как внутри организации, так и во внешней среде. Чувствовать себя причастным к определенной компании, которая дает своим сотрудникам хороший социальный пакет, прекрасные отношения с коллегами и руководством, ставит интересные задачи и поощряет их великолепное выполнение - один из самых сильных мотивов для сотрудника в сегодняшнем мире.   
Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях - смешные статьи, картинки и факты!